沈三白

十五招让你当领导

1、说话要用脑子，做事慎言，话多无益，嘴只是一件扬声器而已，平时一定要注意监督丶控制好调频旋钮和音控开关，否则会给自己带来许多麻烦。讲话不要只顾一时痛快丶信口开河，以为人家给你笑脸就是欣赏，没完没了的把掏心窝子的话都讲出来，结果让人家彻底摸清了家底。还偷着笑你。

　　2、遇事不要急于下结论，即便有了答案也要等等，也许有更好的解决方式，站在不同的角度就有不同答案，要学会换位思维，特别是在遇到麻烦的时候，千万要学会等一等丶靠一靠，很多时候不但麻烦化解了，说不准好运也来了。

　　3、对小人一定要忍让，退一步海阔天空，实在不行把属于自己的空间也送给他们，让他们如莺歌燕舞般陶醉吧。俗话说大人大度量，不把俗事放在心里，小人鼠肚鸡肠，惹着小人就等与惹了麻烦，天底下顶数小人惹不起。直到现在我也没想出更好的办法战胜小人，不知道敬而远之是否可行。

　　4、这世道没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，不要参与评论任何人，做到心中有数就可以了。所谓盖棺论定的道理多简单，就是有操之过急。谁也没有理论依据来介定好人与坏蛋，其实就是利益关系的问题。

　　5、只有花掉的那部分钱才是真正属于你的财富，你就是家缠万贯，生时舍不得吃丶舍不得穿，俩眼一闭，剩下的钱你知道谁花了才怪，冤不冤。还有那些省吃俭用的贪官，好好的高官不做，结果因贪返贫，一分钱没花着还搭上个人财产全部没收，惨不惨。

　　6、做事情一定要事先设立道德底线，小偷也清楚有些东西是绝对不能偷的。所以说事情万万不可做绝，落井下石的事绝对不要干，给别人让出退路就等于自己前进了。

　　7、对于那些经常找你麻烦甚至欺负你的人，能忍则忍，没必要时刻与莽夫过不去，但一定要给他攒着，新仇旧怨积累起来，正义和真理就属于你了，那么瞅准机会一定要彻底教训他一次，在法律赋予的权限以内，往死里整，往死里揍，让小子永远记住：除了你爹，没人会惯你这些臭毛病。

　　8、明枪易躲，暗箭难防，背后算计你的小人永远不会消失，这是中国特色，小人不可得罪，同样小人也不可饶恕,这是万世不变的真理，说到底小人也有心小的一面，对待这种人要稳准狠，你可以装做什么也没发生，天下太平，万事大吉，然后来个明修栈道，暗渡陈仓，以毒攻毒，让小子知道：小人也不是谁都可以做的，做好人要有水准，做小人同样有难度。

　　9、对待爱你的人一定要尊重，爱你是有原因的，不要问为什么，接受的同时要用加倍的关爱回报，但是千万不要欺骗人家的感情，爱是最珍贵的财富，这是你用钱买不来的财富。不要让事业上的不顺影响家人，更不要让家庭的纠纷影响事业。那样做很不划算，家人和事业都受影响，甚至损失.男人要善于扛事，要把眼泪咽下去。记住：轻视人家付出的情感就等于蔑视自己，玩物丧志，玩人丧德，爱人是一种美德。

　　10、背后夸奖你的人，知道了要珍藏在心里，这里面很少有水分。当面夸奖你那叫奉承，再难听些叫献媚，你可以一笑而过，就当什么也没发生，也许不久就有求于你，对于那种当众夸奖你的人，就疏忽不得了，也许你转过身去,就用指头戳你，掌握一条原则：逢人多贬自己，少夸别人，选先评优的时候除外。

　　11、有些人习惯了占你小便宜，小人小肚肠，大人大度量，有机会坑他一把大的，出一次大血，同样让他记住:天下根本就没什么免费的午餐，哪有白拣的便宜让你赚。小恩小惠攒多了就是一个大窟窿，只要接受就一定要找机会回报，行下春风望夏雨，付出就是为了收获，其实就是一个简单的种子与果实的关系。千万别让天真给害了，记住：人生如戏，都在寻找利益的平衡，只有平衡的游戏才有可能玩下去。

　　12、患有心理疾病的人是不负法律责任的，可以没有理由的咬你一口，所以对待疯狗级的人物要敬而远之，保持不来往，不交流，退一步，海阔天空，相信疯狂也是一种人格，虽不值得尊重，但自有其存在的道理，生物链少不了这一环。

　　13、做一个人生的观光客吧，说到底只要与人为善，以德服人，离是非远点，靠家人近点，便有了心安，有了惬意。乐观的心态来自宽容，来自大度，来自善解人意，来自与世无争。坏心情是失眠时折磨出来的，其实现实并没有你想的那样糟糕，生命有高峰也有低谷，根本没有一帆风顺的人生，邓小平怎么样，三起三落，最后还不是凡事他说了算。

　　14、所谓的缘分无非只有善恶两种，珍惜善的，也不要绝对排斥恶的，相信擦肩而过也是缘吧，全世界近60亿人口，碰上谁也不容易，所以遇到恶缘，也要试着宽容，给对方一次机会，不可以上来就全盘否定。

　　15、待人接物要摆正自己的位置，不可以老把自己当人物，老拿自己当领导，老把自己当富翁，老以为自己是情圣，老是自我感觉良好，即便真是小有作为，业绩斐然，也要谨慎，要虚怀若谷，要大智若愚，其实人的最终结局都是一样的，只是你把自己看复杂了，说句俗话：千万别把自己当回事。（摘自天涯社区）

来源：《资治文摘》杂志 　

巧妙运用“御上”之术

文/吕有典

　　历朝历代，我们都不难发现，一些高明统治者辉煌的背后都有不少贤能下属的功劳。这些下属如唐太宗的重臣魏征、朱元璋的军师刘基等，他们有一个共同的特点：善于运用“御上”之术。所谓“御上”之术，指的是下属影响支配上司的艺术，即下属通过恰当的方式来引导和警醒上司。即使再高明的领导者，也会有错误决策和盲目指挥的时候，这时作为下属就应该适时“御上”，用自己的真知灼见来纠正领导的偏差。“御上”之术多种多样，较为常用的又进谏、劝导、谋断等。

　　勇于进谏

我们都知道，唐“贞观之治”盛世的开创和魏征犯颜直谏、成功“领导”唐太宗是密不可分的。魏征作为唐初的重臣，辅佐唐太宗时期，屡屡指出唐太宗的不当之处，使唐太宗避免了很多错误，以至于唐太宗在魏征死后发出了“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失”的感慨。

除了直截了当地指出上司的缺点以外，下属进谏的时候还需要讲究一定的艺术，使自己的谏言更易于被领导接受。比如战国时代，宋国人惠盎有一次拜见宋康王，起初康王对他的话不感兴趣，但是惠盎却运用智慧层层反问康王是否想知道不用武力解决问题的治国之术。见自己的问话引起了康王的兴趣，惠盎接着说道：“此术就是孔丘、墨翟的品德。他们没有领土，却能像君主一样得到尊荣；他们没有官职，却一样受到尊敬。现在大王您拥有兵车万辆，如果您想使百姓爱戴您，就要不用武力而征服四方之敌。”宋康王听后无话可答，因为惠盎巧妙地指出了康王的缺点在于企图用武力征服百姓。

由于“当局者迷，旁观者清”，所以下属勇于进谏可以澄清事实，帮助上司了解情况，发现自身存在的错误．还可以帮助上司作出正确的决策。正所谓“谔谔能昌唯唯亡”，作为下属，在看到了上司的错误时要勇敢地站出来加以指正，不要惧怕上司；否则，下属由于胆怯而“纵容”领导一再犯错只会让组织一步一步地走向深渊。

善于谋断

　　决策是领导的职责，而谋划往往是下属和智囊团的工作。一个组织发展得好坏是与它的谋断有着紧密联系的，因此作为下属要长于谋划，积极为上司出主意、想办法，并能在关键时刻帮助上司下决心、拿主意。同时，下属在帮助上司谋断的时候还要审视组织的发展战略，古代冯谖为孟尝君买“义”的故事就说明了这一点。有一次，孟尝君让门客冯谖到自己的领地薛地收税。冯谖觉得孟尝君府上财物珍宝样样齐全，收税只会加重百姓的负担，与其让百姓反感，还不如替主子买个“义”回来。于是，他以孟尝君的名义免去了薛地百姓的租税．百姓为此欢呼雀跃。冯谖回来后告知孟尝君，孟尝君虽然非常吃惊，但还是饶恕了冯谖。后来，孟尝君被新任国君贬到薛地，薛地的百姓都出门来迎接他，孟尝君这才恍然大悟，理解了冯谖的一片苦心。由此可见，下属的远见对被“御”的领导是何等重要!

　　巧于示忠

每一个上司都希望下属对组织保持忠心，而下属为了取得上司更多的信任，获得更多的好处，也必须对上司保持忠心。下属只有在既有能力又忠诚的情况下，上司才会把权力下放给他，并信任和听取他的建议。

公元前225年，秦王欲伐楚国，给了统帅王翦六十万兵力。出征前，王翦请求秦王赐予他良田、美宅，秦王满口答应。当大军到了函谷关，王翦又派使者携带了一个单子给秦王，要求秦王给他修建几处养鱼的池子和游乐的园林。王翦的副将蒙武知道后劝他说：“老将军还未出兵打仗，就向秦王要了那么多的赏赐，是不是要得太多了?”王翦告诉蒙武说：“秦王给我们带的是倾国之兵，他不能不害怕我们变心。如果他怀疑我们变心，就会中敌人的离间之计。我多要良田、美宅，建立子孙的基业，秦王就知道我惦记的不过是田、宅等这些小事，绝不会和他争王位，这样他就绝不会再怀疑我会投降他国，而确信我一定会为秦国出兵死战。秦王对我率倾国之兵也就不会产生疑心了。”蒙武听后大悟。从这个事例上，我们看出王翦作为一名下属，能够察觉秦王的顾虑，并及时地显示自己的忠诚，巧妙地驾驭了秦王，使得秦王不再怀疑自己。下属只有保持对上司的忠心，上司才能保持对下属的信任。下属若想让上司把权力交给自己，给自己更大的发挥自身价值的空间，那他就必须懂得运用“御上”之术来显示自己对上司的忠心。

下属的“御上”之术不在于夺取上司的权力，也不是为了提升自己的权威，而是为了在组织处于困难的时候适时地指出上司的错误，并帮助上司作出正确的决策。“御上”需要下属具有无比的勇气和决心，还要有质疑上司的态度。无论是成功还是失败，下属都应坚持对上司实施“御上”之术。要知道，“勇于领导上司的人不一定总能得到巨大回报，但慷慨容忍领导上司行为的组织一定大有收获”。所以，下属要学会运用“御上”之术，只有这样，组织才会有长盛不衰的基石。